Eis Philosophie

Mir si ganz bereet, Mataarbechter, Clienten, Fournisseuren an Aktionären ze hëllefen, sou erfollegräich wéi méiglech ze sinn.

Mataarbechter

Mataarbechter

● Mir behandelen eis Mataarbechter wéi eis eege Famill a hëllefen eis géigesäiteg.

● Eng méi sécher, méi gesond a méi komfortabel Aarbechtsëmfeld ze schafen ass eis Grondverantwortung.

● D'Carrièreplanung vun all Mataarbechter ass enk mat der Entwécklung vun der Firma verbonnen, an et ass der Firma eng Éier, hinnen ze hëllefen, hire Wäert ze realiséieren.

● D'Firma mengt, datt et de richtege Geschäftswee ass, fir vernünfteg Gewënn ze behalen an d'Virdeeler sou vill wéi méiglech un d'Mataarbechter an d'Clienten ze deelen.

● Ausféierung a Kreativitéit sinn d'Fäegkeetsufuerderunge vun eise Mataarbechter, a pragmatesch, effizient an duerchduecht sinn d'Geschäftsufuerderunge vun eise Mataarbechter.

● Mir bidden eng Liewensdauerbeschäftegung a mir deelen de Gewënn vun der Firma.

2. Clienten

Clienten

● Schnell Äntwert op d'Bedierfnesser vun de Clienten, e super Erfahrungsservice ze bidden ass eise Wäert.

● Kloer Aarbechtsverdeelung virum Verkaf an nom Verkaf, professionellt Team fir Är Problemer ze léisen.

● Mir maachen de Clienten net einfach Verspriechen, all Verspriechen a Kontrakt ass eis Dignitéit a Gewënn.

3. Fournisseuren

Fournisseuren

●Mir kënnen kee Gewënn maachen, wann eis keen déi gutt Materialien liwwert, déi mir brauchen.

● No iwwer 27 Joer Nidderschlag an Alafzäit hu mir eis mat de Fournisseuren eng genuch kompetitiv Präis- a Qualitéitsgarantie opgebaut.

● Ënnert der Viraussetzung, datt mir de Gewënn net beréieren, pflegen mir sou laang wéi méiglech d'Zesummenaarbecht mat de Fournisseuren. Eist Gewënn dréint sech ëm d'Sécherheet an d'Leeschtung vu Rohmaterialien, net ëm de Präis.

4.Aktionären

Aktionären

●Mir hoffen, datt eis Aktionäre beträchtlech Akommes generéiere kënnen an de Wäert vun hirem Investitioun erhéijen.

● Mir gleewen, datt d'weider Fërderung vun der Weltrevolutioun vun den erneierbaren Energien eis Aktionäre wäertvoll fillt a bereet ass, zu dëser Saach bäizedroen, an doduerch substantiell Virdeeler ze erzielen.

5. Organisatioun

Organisatioun

● Mir hunn eng ganz flaach Organisatioun an en effizient Team, wat eis hëlleft, séier Entscheedungen ze treffen.

● Eng adäquat a vernünfteg Autorisatioun erméiglecht et eise Mataarbechter, séier op Ufroen ze reagéieren.

● Am Kader vun de Reegelen erweidere mir d'Grenze vun der Personaliséierung an der Humaniséierung, fir eisem Team mat Aarbecht a Privatliewen kompatibel ze sinn.

6. Kommunikatioun

Kommunikatioun

●Mir halen enk Kontakt mat eise Clienten, Mataarbechter, Aktionären a Fournisseuren iwwer all méiglech Kanäl.

7. Staatsbiergerschaft

Staatsbiergerschaft

● D'Roofer Group engagéiert sech aktiv am soziale Wuelbefannen, fërdert gutt Iddien a leet e Bäitrag zur Gesellschaft.

● Mir organiséieren an duerchféieren dacks Aktivitéite fir d'ëffentlech Wuelbefannen an Altersheemer a Gemeinschaften, fir Léift ze bäidroen.

8.

1. Zënter méi wéi zéng Joer spenden mir eng grouss Quantitéit u Material a Fongen un d'Kanner an den ofgeleeënen an aarme Gebidder vum Daliang Bierg, fir hinnen ze hëllefen ze léieren an ze wuessen.

2. Am Joer 1998 hu mir eng Equipe vun 10 Leit an d'Katastrophengebitt geschéckt a vill Material gespent.

3. Wärend dem SARS-Ausbroch a China am Joer 2003 hu mir Versuergung am Wäert vu 5 Milliounen RMB un lokal Spideeler gespent.

4. Wärend dem Äerdbiewen zu Wenchuan am Joer 2008 an der Provënz Sichuan hu mir eis Mataarbechter organiséiert, fir an déi am schlëmmste betraffe Gebidder ze goen, a mir hunn eng grouss Quantitéit u Liewensmëttel an deeglech Noutwennegkeete gespent.

5. Wärend der COVID-19 Pandemie am Joer 2020 hu mir eng grouss Zuel un Desinfektiouns- a Schutzmëttel a Medikamenter kaaft, fir de Kampf vun der Gemeinschaft géint COVID-19 z'ënnerstëtzen.

6. Wärend der Iwwerschwemmung zu Henan am Summer 2021 huet d'Firma am Numm vun alle Mataarbechter 100.000 Yuan u Nouthëllefsmaterial an 100.000 Yuan a Cash gespent.