Eis Philosophie

Mir si ganz gewëllt Mataarbechter, Clienten, Liwweranten an Aktionären ze hëllefen esou erfollegräich wéi méiglech ze sinn.

Mataarbechter

Mataarbechter

● Mir behandelen eis Mataarbechter als eis eege Famill an hëllefen eis.

● Eng méi sécher, méi gesond a méi komfortabel Aarbechtsëmfeld ze kreéieren ass eis Basisverantwortung.

● D'Carrièreplanung vun all Mataarbechter ass enk mat der Entwécklung vun der Firma verbonnen, an et ass d'Éier vun der Firma hinnen ze hëllefen hire Wäert ze realiséieren.

● D'Firma mengt datt et de richtege Geschäftswee ass fir raisonnabel Gewënn ze halen an d'Virdeeler fir Mataarbechter a Clienten sou vill wéi méiglech ze deelen.

● Ausféierung a Kreativitéit sinn d'Fäegkeet Ufuerderunge vun eise Mataarbechter, a pragmatesch, effizient an Duerchduechte sinn d'Geschäftsfuerderunge vun eise Mataarbechter.

● Mir bidden Liewensdauer Aarbecht an deelen Firma Gewënn.

2. Clienten

Clienten

● Schnell Äntwert op Client Bedierfnesser, super Erfahrung Service ze bidden ass eise Wäert.

● Kloer Pre-Verkaf an After-Sales Divisioun vun Aarbechtsmaart, professionell Equipe Är Problemer ze léisen.

● Mir verspriechen de Clienten net einfach, all Verspriechen a Kontrakt ass eis Dignitéit a Bottom Line.

3.Liwweranten

Fournisseuren

●Mir kënnen net e Gewënn maachen wann keen eis déi gutt Qualitéitsmaterialien déi mir brauchen.

● No 27+ Joer vu Nidderschlag a Lafen, hu mir e genuch kompetitiv Präis a Qualitéitssécherung mat Liwweranten geformt.

● Ënnert der Viraussetzung net un der ënneschter Linn ze beréieren, behalen mir sou laang wéi méiglech Zesummenaarbecht mat de Fournisseuren.Eis Bottom Line geet ëm d'Sécherheet an d'Leeschtung vun de Rohmaterial, net de Präis.

4.Actionnairen

Aktionären

●Mir hoffen, datt eis Aktionäre bedeitend Akommes kréien an de Wäert vun hirer Investitioun erhéijen.

● Mir gleewen, datt weider d'Ursaach vun der erneierbarer Energierevolutioun vun der Welt eis Aktionäre wäertvoll fillen a gewëllt sinn zu dëser Saach bäizedroen, an domat substantiell Virdeeler ernimmen.

5.Organisatioun

Organisatioun

● Mir hunn eng ganz flaach Organisatioun an effizient Team, wat eis hëlleft séier Entscheedungen ze treffen.

● Adäquate a raisonnabel Autorisatioun erméiglecht eise Mataarbechter séier op Fuerderungen ze reagéieren.

● Am Kader vu Reegelen verlängeren mir d'Grenze vun der Personaliséierung an der Humaniséierung, an hëllefen eist Team mat Aarbecht a Liewen kompatibel ze sinn.

6.Kommunikatioun

Kommunikatioun

●Mir halen déi enk Kommunikatioun mat eise Clienten, Mataarbechter, Aktionären a Fournisseuren duerch all méiglech Kanäl.

7.Biergerschaft

Staatsbiergerschaft

● Roofer Group bedeelegt sech aktiv un der Sozialhëllef, setzt gutt Iddien op a dréit zur Gesellschaft bäi.

● Mir organiséieren a maachen dacks ëffentlech Wuelbefannen Aktivitéiten an Altersheemer a Gemeinschaften fir Léift bäizedroen.

8.

1. Fir méi wéi zéng Joer hu mir eng grouss Quantitéit vu Materialien a Fongen un d'Kanner an de wäit an aarme Beräicher vum Daliang Mountain gespent fir hinnen ze hëllefen ze léieren a wuessen.

2. 1998 hu mir eng Equipe vun 10 Leit an d'Katastropheberäich geschéckt a vill Material gespent.

3. Wärend dem SARS Ausbroch a China am Joer 2003 hu mir 5 Milliounen RMB Versuergung un lokal Spideeler gespent.

4. Wärend dem 2008 Wenchuan Äerdbiewen an der Sichuan Provënz hu mir eis Mataarbechter organiséiert fir an déi schlëmmst betraff Gebidder ze goen an hunn eng grouss Quantitéit u Liewensmëttel an alldeeglech Noutwendegkeete gespent.

5. Wärend der COVID-19 Pandemie am Joer 2020 hu mir eng grouss Unzuel vun Desinfektiouns- a Schutzmaterial a Medikamenter kaaft fir de Kampf vun der Gemeinschaft géint COVID-19 z'ënnerstëtzen.

6. Wärend der Henan Iwwerschwemmung am Summer 2021 huet d'Firma 100.000 Yuan vun Nouthëllefmaterialien an 100.000 Yuan am Numm vun all Mataarbechter gespent.